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完善方案 加快进度 确保如期完成目标任务——公司举行信息化建设阶段性工作汇报会

2015-08-21

 完善方案   加快进度    确保如期完成目标任务

——公司举行信息化建设阶段性工作汇报会

    8月14日下午, 公司举行信息化建设阶段性工作汇报会,公司领导班子成员、各部门负责人及新中大项目组人员参加会议。

    会议首先由新中大项目组回顾总结前阶段工作、讲解蓝图设计方案,并对解决存在问题及下步工作安排提出建议。

    听取汇报后,徐积广董事长、周健总经理分别作了强调。徐积广董事长指出,信息化建设:一要有利于集团的监控管理,通过强化子、分公司管理,形成大集团、小公司的核算体系;二要有利于集团统一、规范的系统梳理,统筹谋划,修订完善设计方案;三要有利于预警管理,特别是要强化“营改增” 新税制下的财务风险预警管理。周健总经理则明确要求,信息化建设的核心要体现在促进企业发展、强化风险管控上:一是要体现合理性,通过借鉴成功经验,促进今后工作的顺利展开;二是要体现实用性,坚持简易方便的原则,梳理完善管理流程;三是要体现先进性,在公司原有信息化平台的基础上,开拓创新,有所提升。会议还就财务、人事、档案、印章、分公司管理及风险预警系统等提出了具体的意见和建议。

    会议最后要求,各部门要抓紧熟悉和消化蓝图方案,分块对接研讨,然后集中梳理,尽快确定方案。要努力加快工作进度,确保如期完成目标任务。

综合部

 

 

 

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