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标杆引领 奋力追干 ——公司经营团队赴诸暨展诚集团学习考察

2014-04-11

 

          春光无限好,策马正当时。410日,公司组织经营班子主要领导和部分部门经理在建管局领导带领下赴诸暨考察建筑总部经济和展诚建设集团有限公司。 

    诸暨是建筑之乡,也是全省的建筑县市前三强之一,全市有130多家建筑企业,其中特级企业两家,一级企业20多家,2013年建筑业总产值达到1400亿元,上交地方税收8亿元。2008年始,在政府引导下,建筑龙头企业在城西开发区集聚,建造总部大楼13幢,在城东建造总部大楼3幢,并出台配套的产业运营政策,此举凸显了建筑强市的形象,带动了区域产业、经济的发展。考察组对此诸暨市创新发展思路,集聚产业群做大做强的做法深表赞叹。

    在展诚集团,考察组一行参观了集团展示厅,听取了王苗夫董事长集团发展历程及经营管理的做法。王董说,这几年展诚紧紧抓住“创新、转型、科学发展”主题,取得了一些实效,企业得以稳健发展,在转型上重点做了产业结构、经营结构、市场结构、信贷结构、队伍结构五大调整。在产业结构上,展诚把“施工低碳化、建筑工业化、产业现代化”作为转型升级的目标和方向,从建造到营造,变产品为商品,转传统服务业为先进制造业;在结构调整上,全面推进直营项目的市场化运作;在市场结构调整上,变零打碎敲为板块推进,变多点出击为定向开拓,变广种薄收为厚积薄发;在信贷结构调整上,提出“控制总量、调整结构、降低成本、确保安全”的信贷策略,优选银行合作伙伴,建立高信誉度的银企关系;在队伍结构调整上,大胆提拔一批有学历、有人品、有能力的年轻员工到企业重要岗位工作。

    双方还就经营管理中碰到的一些实际问题进行了探讨。考察组成员表示,华汇处在转型发展的初级阶段,展诚的经验给了我们一个很好的样本,展诚的成绩让我们看到了差距,我们只有奋起直追,才有可能缩短差距;它山之石可以攻玉,我们在发展过程中,要审时度势,创新思维,转型升级,科学发展,只有这样才有可能做成百年企业。

 

                                   综合部  屠来洪

 

 

 

 

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